Le coaching d'équipe

Qu’apporte le coaching collectif ou coaching d’équipe ?

Le coaching collectif améliore la performance, la cohésion, l’esprit d’équipe et l’épanouissement des collaborateurs.
Il augmente la confiance, le respect entre les coéquipiers. Chacun trouve sa place et son rôle dans le collectif, chacun se sent responsable. L’individu se met au service de son équipe et réciproquement.
Le travail effectué en coaching d’équipe permet une meilleure coopération, une adaptation facile au changement. Il développe la créativité et l’innovation.

Il donne ce temps de recul nécessaire à la projection. Il permet à l’équipe d’identifier ses bons fonctionnement et ses dysfonctionnements pour mettre en place des actions correctives, pour bien appréhender le futur.

Quand et pourquoi faire appel au coaching d’équipe ?

Le coaching d’équipe est précieux à chaque dirigeant soucieux de la performance et du bien être de son équipe.

Il peut être réalisé pour :

une équipe de leaders ayant les mêmes besoins managériaux
une équipe de pairs ou d’experts ayant les mêmes problématiques métiers
une équipe travaillant sur un même projet

Il est utile à différents moments de la vie d’un groupe tel que :

l’arrivée ou départ d’un membre
le lancement d’un nouveau projet
l’évolution de stratégie ou d’organisation
lors de difficulté ou de rupture de communication dans l’équipe
ou plus simplement pour le maintien d’une bonne cohésion

Comment se déroule le coaching collectif ?

Le coaching est un moment de “pause” offert à et pour l’équipe afin de créer ou maintenir une dynamique et s’occuper des êtres humains. Ce n’est pas une réunion d’information ou de travail.

Il peut être ponctuel mais dans l’idéal la régularité est gage de réussite.
La bonne entente et l’efficience d’une équipe se construit au travers de moments réguliers et de routine installées.

Le coaching collectif peut être d’une à plusieurs journées et peut se répéter au cours de l’année.

Idéalement, il se passe dans un environnement inspirant et propice au lâcher prise. Ce dernier étant un élément fondamental au ressourcement des collaborateurs, à leur motivation et leur efficience. En jargon d’entreprise : favoriser la mise au vert.

L’apport du coach

Lorsque j’anime un atelier collectif, je prends soin de chaque membre. Comme en coaching individuel, je crée un lien privilégié avec chacun de vous. Je mets toute mon attention, mon énergie et ma bonne humeur au service de votre équipe.

Lors de cet accompagnement chacun pourra mieux comprendre ses collègues, ses enjeux, ses différences, ses atouts, ses problématiques au profit des objectifs communs. Le coach fait appel à l’intelligence collective pour construire la cohésion durable et les souhaits et besoins.

Avec la maîtrise des outils et concepts, j’accompagne la transformation du collectif vers une meilleure collaboration, j’établis un cadre bienveillant où chacun se sent respecté et en confiance.

J’optimise ces moments de rencontre pour qu’ils soient un espace où on peut se dire les choses. On pourra s’y confronter et s’y challenger.
Nous voyons par exemple comment l’analyse transactionnelle peut aider à se parler d’adulte à adulte.

J’utilise aussi une méthode d’analyse comportementale DISC et FORCES MOTRICES pour repérer les complémentarités dans votre équipe.

Je permet l’expérimentation en équipe :

d’ouvrir les champs de perception
de faire appel à votre imagination et créativité
d’envisager des points de vue hors de votre cadre de référence
d’élargir vos choix

J’interviens en préparation, animation et suivi. Vos ateliers seront créés sur-mesure et adaptés à votre équipe pour faire un travail en profondeur.

Ensemble, nous irons explorer le potentiel humain inexploité de votre équipe pour écrire des plans d’actions concrets, instaurer des habitudes et rituels qui font l’épanouissement, la force et la performance durable du collectif.

En conclusion

Le coaching collectif est le véritable outil pour créer une relation humaine harmonieuse. Il se fera dans un climat de confiance au profit de la performance individuelle et collective et la création de valeur humaine.